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我是如何成为The North Face全球创意总监的

2019年06月14日 14:52  来源:华衣网
核心提要:2015年,忙碌的Hamilton暂时关闭同名品牌并直言“私人生活苦不堪言”,之后他便搬到了温哥华,正是在那,威富集团(VF Corporation )旗下品牌The North Face找到了他。

  美国旧金山—在爱荷华大学获得文学学士学位后,Tim Hamilton决定来到纽约寻求新的可能性。在一家Polo Sport商店做销售工作时,他被赏识获得了在Ralph Lauren做实习设计师的机会,之后便为Ralph Lauren工作了10年之久,在这期间,这家美国服装品牌甚至赞助了他在帕森斯新学院(Parsons New School)学习时装设计的教育费用。

  在2007年Hamilton 推出同名品牌之前,他离开Ralph Lauren转而来到Gap Inc、J Crew以及Madewell担任起设计师的角色。Hamilton 以街头服饰为灵感来源的极简主义男装系列后来扩展至女装领域,让他获得了三项CFDA奖项的提名,并最终赢得了CFDA 2009年度男装设计师大奖。他还成为第一位受La Chambre Syndicale邀请前往巴黎时装周展示其男女装系列的美国设计师。

  2015年,忙碌的Hamilton暂时关闭同名品牌并直言“私人生活苦不堪言”,之后他便搬到了温哥华,正是在那,威富集团(VF Corporation )旗下品牌The North Face找到了他,2017年Hamilton成为The North Face全球创意总监。根据威富集团数据显示,2018财年集团收入达到138亿美元,The North Face是集团增长最快的品牌之一,2018年营收增长达到9%。

  是什么吸引了你,让你坚持从事时装?

  我是家里7个孩子里最小的一个,在成长过程中,我们必须表现出个性和情绪才能赢得关注。我的个人风格来自不同背景,我的母亲来自黎巴嫩,父亲是美国人,文化差异影响了我。

  但在爱荷华州,这里没有给我过多的视觉冲击。我人生第一次离开爱荷华州是在我10岁左右的时候去伦敦,我记得自己看到了城市生活,它的风格以及这里的人如何通过着装来定位自己。我头脑中迸发的第一个想法就是,未来我必须从事一些具有创造性、视觉性以及冲击力的工作。后来我来到纽约,每天沉浸在剧院、摄影和时装中,立刻便沉迷于时装之中。

  是什么让你获得了人生第一份时尚行业的职位?

  Ralph Lauren在Polo Sport 开创双RL系列时,我还在门店工作,在那里我和设计团队合作十分密切。我时常会帮忙做商品陈列,设计团队说,“你应该在设计部门工作,你有自己的风格并且很到位”,之后公司给了我在Polo Sport的实习机会。三个月后,我顺利转正了,公司还帮我支付了在帕森斯(时装设计)课程的费用。

  对我而言,正是我一直在接触当下文化和流行事物帮助了我。从音乐到艺术,从品牌到趣事,我为Ralph世界带来了前所未有的洞察力。我从门店转而设计,凭借对消费者的了解,或者只是凭直觉在Ralph的保护伞下工作,却并没有突破它原本的底线,但我确实为这里带来了一丝新鲜感。

  从风格的角度而言,为我所工作的品牌树立形象,但从不给他们一些他们已经知道的东西,是让我得到这个职位最重要的部分。但同样,这也是我自己的意愿。从不说不,只想办法去完成。结合自我风格和直觉,再加上驱动力、谦逊和工作热情,才造就了现在的我。

  在商业主导和设计主导的公司里工作有什么区别?

  在商业主导的公司,你会被流程所驱动,可以舒服地朝九晚五地工作,但这样你的大脑会失去创造力。在这样的公司里,它有自己布局,有统一的系统和功能—或许有一点官僚制度,但它拥有很多面。不同的公司会有不同的变化,但每一个公司对我来说都是巨大的转变,无论是Ralph Lauren、Gap 还是 J Crew。

  选择一个和你思维同步,或者你想与之思维同步的品牌工作,从实习生和助理做起。

  当我从集团跨越到自己做独立品牌时,会出现与之截然不同的方式来提出想法、主题和概念;如何看待布料;如何与图案设计师合作等等。我的职业道路有许多不同的分叉,但始终保持一致的是忠于你自己和你所代表的品牌。保持一致,但不断前进和发展。

  推出自己的同名品牌后,你是如何面对它这么快速便取得成功的?

  这么早就被(CFDA大奖)多次提名并最终取得认可,确实为我带来了知名度和销量,也提升了我所取得成就的价值。但它只会和美元划上等号吗?不,你必须继续让它变成你自己和品牌以及推销自己的一部分。

  后来我被邀请去参加巴黎时装周,也在伦敦和日本做一些项目,每天奔波。我完全失去理智并且亲力亲为,还飞往韩国和日本做咨询。我的生活苦不堪言。

  当我刚开始为Ralph Lauren工作时,我的工作专注在运动服,所以我去参加奥运会,去参加贸易展会,之后我开始想念当初开始做这些的目的和意义。所以我和我的搭档搬到了温哥华,每天都待在山上,生活在这个远离网络的梦幻世界里。

  那为什么你会回来领导The North Face的设计团队?

  起初,我并不想回归庞大零售商和大众市场,但他们告诉我,“我们希望成为设计主导的品牌。”这是一个品牌重启、提升、重新策划的过程。作为最顶尖且少数支持户外文化的品牌,它拥有庞大的全球受众,没有什么比这更好的了。The North Face可以和各行各业的人产生共鸣。

  开始投入工作后,我才惊奇地发现他们没有档案。我当时想,“哇,你已经是一个成立50多年的品牌了,难道没有品牌根基吗?”因为只有通过了解过去,才能走向未来。所以现在我开始建立这个根基,我们创造了一个令人难以置信的档案馆。这是我一年半前开始工作时最大的目标,但目前很大程度上已经实现了。这能决定品牌的基调,也才能让我们开始研究The North Face的品牌DNA。

  你是如何让联名合作符合自己计划的?

  我们诞生在山间,但90年代我们在纽约第二次重生,这让我们同样具有在城市里玩耍的权利。在这里,我们了解我们能为对方带来什么好处,同时也了解作为一个品牌的独立性以及这两个世界该如何联系起来的。重要的是,双方拥有相似的价值观,并且有一个独特的纽带将两个品牌联系起来。Supreme一直是我们重要的合作伙伴,The North Face与Supreme合作出许多印象深刻的作品。也因为他们喜欢正品,需要和合法的品牌合作。对于我们来说,这是一个巨大的胜利,与那些了解我们且与我们有情感共鸣的品牌建立联系。

  你如何看待设计职能的演变?

  设计平台早已改变观念,转变成:你为什么要做这件衣服?它具有什么功能?你要在哪实现它?我们是否为工厂供应了准确的需求?这些所有的一切都很重要。我通常有这样一个执念在心中,“运动员需要这样的衣服,这或许能挽救他们的生命”

  你可以自己开拓职业道路,但是你需要弹性和敏捷的思维,对事物的变化做出快速反应。

  我们不应该在前端做推广,而是应该去期待会发生什么。作为一名设计师,你要对周遭环境负责。在户外文化中以某种方式与之产生共鸣,这会超越一切。如果你担任快时尚或高级时装或户外时尚设计师,这将是一段不可思议的时光,终将会给予你回报。

  你认为在该领域取得成功需要哪些核心技能?

  拥有一套实操技能作为你的基底很重要。我接触过许多来自西海岸的设计师都拥有工业背景,与伦敦或纽约的设计师不同,他们接受过从零基础、用图案拼凑开始的服装制作培训。实操技能是工作的基础,所以千万不要低估它,也不要认为你可以通过它直达下一层次。

  然后找到可以激励你的东西。是户外生活吗?还是伦敦市中心?不管它是什么,让它成为你的北极星。然后选择一个和你思维同步,或者你想与之思维同步的品牌工作,从实习生或助理做起。这项基础的工作会让你洞察到,在你的职业生涯中你是否会成为一个具有创造力的领导者,并了解如何与那些期望达到你如今位置的年轻人才交流。你必须通过一点一滴来获得额外的知识和尊重。

  你可以通过开发自己来开拓职业道路,但是你需要具有弹性和敏捷的思维,对事物的变化做出快速反应。不要看轻自己,不要因为自己年轻就轻易放弃信仰。走出舒适区,如果你不这样做,你会永远被盖上标签。最后,你必须勇于挑战既定的系统。

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